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      以戰略為導向的品牌全案策劃

      漢氏聯合 ——

      生命健康之源的全球科技領導者

      案例引言:

      現今人們對于胎盤干細胞再生醫療概念的普遍認知不高,再加上廣東臍血庫市場進入較早,背景實力深厚,在廣東尤其廣州市場業務占有率高。龍獅根據項目要求對干細胞存儲為業務核心的品牌系統構建三位一體,讓漢室在干細胞存儲競爭秩序中脫穎而出?


      品牌定位
      全球胎盤干細胞、存儲、應用領導品牌

      專注胎盤干細胞優勢品類。優勢占位,自建區隔,品類第一


      品牌核心價值
      最前沿的胎盤干細胞、再生醫療存儲應用服務




      漢氏聯合品牌策劃

      客戶:漢氏聯合

      服務內容:品牌戰略制定 品牌體系建構 營銷推廣 平面設計

      創作日期:2010

      品牌策劃公司 > 案例 > 其他







      一. 精準品牌定位
      市場競品分析
      各大品牌都在發展之中,干細胞存儲的種類存在不同,技術條件、品牌背書各有優勢,特色各有千秋,服務形式(采集、儲存、保險贈送)及價格差異化不大。

      消費群體分析 
      干細胞存儲消費人群:孕期女性(家庭)、高學歷或中產階級人群、年輕人新生父母(80后、90后)


      自身狀況分析
      品牌資源:知名度、美譽度、曝光度、品牌背書、品牌淵源……
      產品資源:產品、功能、技術……
      渠道資源:銷售渠道、推廣渠道……

      品牌定位
      全球胎盤干細胞、存儲、應用領導品牌
      專注胎盤干細胞優勢品類。優勢占位,自建區隔,品類第一

      品牌核心價值
      最前沿的胎盤干細胞、再生醫療存儲應用服務

      迎合市場需求,完善市場結構.為消費者提供最新、最可靠、最有效的
      干細胞存儲(應用)服務

      二.營銷上如何落地突破?
      A.傳統醫院渠道
      廣州——廣東臍血庫合作醫院以亞全能、母源多能干、脂肪干為主要推介對象,胎盤造血干進行自然認知,不硬性推廣;
      非合作醫院,兼顧推廣胎盤造血干,避免與廣東臍血庫業務產生直接的沖突。
      其他區域——以快速滲透為原則,全面鋪開業務范圍。


      B、其他渠道
      1.【附加服務機構(孕前)】
      2.街道辦(居委會)
      3.母嬰用品店(聯名消費捆綁,互通式宣傳)
      4.胎教中心/月子中心/孕婦照相館(聯名消費捆綁,服務植入)

      C、消費者突破
      主要根據消費者的認知途徑進行營銷推廣,實現消費者認知的簡單化與深入化。

      以上展示案例內容均為廣州龍獅營銷公司策劃與設計,了解更多案例與服務細節,可聯系我們: 13826258166 (微信同號)
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