2021-09-08

戰略定位|企業在市場競爭下的生存之道

有的企業生產出的產品不錯,但卻不能打開市場。由于市場全球化、商品趨于飽和、企業思維僵化,創新優勢消失。企業之間競爭越來越大,導致盈利能力越來越差。


戰略定位

這不得不說,還是缺乏品牌戰略定位。多個產品的競爭中,在眾多產品的競爭中,沒有獨特的優勢所在,只會加速市場的萎縮,最后淪為邊緣化產品。在無底線,無休止的價格戰中被淘汰。

一、企業產品/服務,是否具備“優秀”的基本要求

1、符合市場需求,即產品本身有人購買或能像智能手機一樣無中生有,創造出市場需求。

2、品質過人

3、具有良好的發展前景。

4、最好面對藍海市場,并處于發展風口,能與國家發展戰略和政策相適應。

二、深入洞察年輕消費群體

越來越多的消費品牌,特別是年輕消費者或者新興消費品牌,不僅要把注意力集中在個性、自我、叛逆等標簽上,而且要把理解、互助、奉獻融入到品牌價值的塑造和品牌理念的展示素材中。滿足并推廣這些理念的產品和品牌也將更受消費者歡迎。


品牌戰略定位

三、做好企業的戰略定位,鏈接消費者群體

在激烈的市場競爭中,先發現并占據了一個清晰、有效的位置,最終能夠以更快的速度進入消費者的頭腦。

公司的產品、服務要讓消費者看得見、摸得到,真正做到有價值的匹配與關聯,這樣用戶才會感到踏實和有價值,對于用戶來說,人家花錢總是需要有價值的東西做交換。

如今,品牌戰略定位就是企業的生存之道,在未來不確定競爭的環境下,能夠及時掌握應變策略,走出屬于自己的路。

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